حققت برامج تلفزيون الواقع في الفترة الأخيرة نجاحاً كبيراً رغم ان الكثير منها لا يحمل اي مضمون او فكرة واضحه تفيد المشاهد وعلى الرغم من ذلك دفع العديد من الدول إلى إنتاج نسخ خاصة بها من تلك البرامج مثل ستار اكاديمي و عرب ايدل وغيرها من البرامج التي يتم نسخها الى العربية … ولكن هناك الكثير من هذه البرامج تحمل مضمون وفكرة ممتازة تفيد المشاهد ولكن للاسف لا يتم عرضها او نسخها الى العربية  و من بين هذه البرامج برنامج Undercover Boss اى المدير الخفي وفكرة البرنامج ان المدير يقوم بتغير شكله ويعمل في اروقة الشركة في وظائف مختلفة ويتم تصويره على انه شخص يتنافس في برنامج للحصول على وظيفه في هذه الشركة و الهدف من ذلك هو التعرف على المشاكل التي يوجهها الموظفين وكذلك الشركة والتي يصعب على الادارة العليا رايتها والتعرف عليها.

اما البرنامج الثاني هو Shark tank فكرة البرنامج هي بان يقوم اصحاب الافكار والمشاريع بعرض فكرتهم او ختراعهم على مجموعة من المستثمرين و يعرض عليهم مشاركته بنسبة محددة يعينها هو نفسه يقوم هؤلاء المستثمرين بتحليل و تقدير قيمة شركته من خلال طرح بعض الاسئله ثم يقوم المستثمرين بمفاوضته على عرضه من المشاركة إن كانوا ينوون مشاركته .

اليكم حلقة كاملة من برنامج Undercover Boss

وحلقة كاملة من برنامج Shark tank

البرامج موجودة على iTunes

اضغط هنــا لبرنامج Undercover Boss

وضغط هنـــا لبرنامج Shark tank

فيديو جميل لسيدة بسمة السيوفي في مؤتمرات تيد اكس  العربية TEDx Arabia  في جدة … و لمن لا يعرف من هي بسمة السيوفي كاتبة و شاعرة سعودية اصدر عدة كتب و دواوين و نشرت مقالات عدة عن الإقتصاد المحلي و ابحاث عن تمكين المرأة السعودية . السيوفى تشرف حاليا على معاهد و مراكز اللغات بإدارة التعليم الأهلي و الدولي التابعة لإدارة التربية و التعليم للبنات بجدة .تحمل درجة الماجستير في الإدارة التربوية و التخطيط من جامعة أم القرى بمكة المكرمة و تحضر حاليا للدكتوراة فى مجال الإدارة التربية و التخطيط .عملت بمجالات عديدة كالتدريب و الإدارة و الإشراف و تقديم الإستشارات و التدريس , كما انها ايضا متحدث دولي فى عدة مؤتمرات . تعمل حاليا على تطبيق مشروعين مع وزارة التربية و التعليم على مستوى المملكة : مشروع تقييم منشآت التدريب وفق نظام النجوم و مشروع حوكمة نظام الإستثمار في مدارس التعليم الأهلي و الدولي بالمملكة.

I am driven by two main philosophies know more about the world than i know yesterday

and lessen the suffering of others

you’d be surprised how far that gets you

لمن لا يعرف من هو نيل ديغراس تايسون هو فيزيائي فلكي أمريكي و عالم في علوم التواصل و باحث في وكالة ناسا الفضائية ولد في 5 أكتوبر.1958

في هذا الفيديو يشرح نيل تايسون أسباب إنهيار الحضارة الإسلامية بعدما كانت بغداد المنارة العلمية للعالم لمدة ثلاثة قرون ظهرت فيها العديد من المكتشفات العلمية حتى أتت النقطة الفاصلة في التاريخ الإسلامي التي غيرت كل شيء وقضت على الحضارة الإسلامية.

مقاله اعجبتني للكاتب السعودي محمد النغيمش في جريدة الشرق الاوسط (الخميس 2012/04/19) 

 في أثناء إقامتي في الولايات المتحدة الأميركية، قبل أحداث 11 سبتمبر (أيلول)، كنت أصطحب من يزورني في واشنطن إلى المطار لدى مغادرته أميركا، بل أوصله حتى باب الطائرة من دون أن يطلب مني أحد إبراز هويتي المدنية، وهي ثقة كبيرة بالمسافرين لم أجدها بأي دولة في العالم، حيث إن إجراءات السفر الأميركية لا تتطلب آنذاك سوى تواجدك قبيل السفر بنصف ساعة. أما بعد فاجعة ضرب الطائرتين المخطوفتين لأكبر ناطحتي سحاب في نيويورك، فقد وجد المسافرون أنفسهم مجبورين على التواجد قبل ساعتين ونصف الساعة، واضطرت الجهات المسؤولة هناك، وفي العالم كله، لإنفاق مبالغ طائلة مجتمعة، فضلا عن تعيين عدد أكبر من الموظفين وأجهزة حديثة للتفتيش الدقيق. باختصار، صارت «التكلفة المادية» أعلى بعد أن اهتزت ثقة المسؤولين بالمسافرين وانخفضت سرعة إجراءات العمل.

هذا باختصار ما لمح إلى فكرته «ستيفن إم آر كوفي» في كتابه الرائع «Speed of Trust» حيث أظهر أنه عندما «ينخفض مستوى ثقتنا» بالآخرين ترتفع «التكلفة» المادية وتنخفض «سرعة» إنجاز الأمور، وحينما يرتفع مقدار ثقتنا بهم «تنخفض التكلفة وترتفع السرعة». وهو ما ينطبق على المثال الذي استشهد به وهو قصة بائع متجول في نيويورك كان يبيع الكعك المحلَّى (Donuts)، ويعاني زبائنه من طول طابور الانتظار الممل، الأمر الذي دفع بعضهم للبحث عن مقهى بديل. إلا أن البائع تدارك الموقف فوضع إناء ليلقي فيه الزبون مبلغ الحلوى فور استلامه لطلبه ثم ينصرف، من منطلق الثقة، وكانت النتيجة أن الطابور صار أقصر وأسرع حركة فقلت تكلفة انتظار الزبائن، أو تحديدا إهدار أوقاتهم، وذلك بفضل مبدأ الثقة، بل وجد البائع أن الزبائن قد ردوا له الجميل بأن صاروا يضعون مبالغ أكثر «كبخشيش»!

والأمر نفسه ينطبق على سائر شؤون حياتنا، فحينما لا نثق بالموظف، أو لا نحاول أن نمنحه فرصة لإثبات قدراته، سنضطر إلى تعيين آخر ربما يكون أعلى تكلفة وقد لا يؤدي عمله على النحو المطلوب، أو أن نعين فوقه فريقا ما، أو نرفع من عدد التوقيعات المعتمدة فتتعطل الإجراءات.

إن مسألة الثقة هي أصل كل الأعمال والعلاقات في العالم، فنشاهد، مثلا، في البرلمانات حينما يستجوب وزير ما ثم لا يقدم ردودا مقنعة فإن النواب يطرحون الثقة به، وهو بمثابة الإعدام السياسي. وكذلك الحال في الجمعيات العامة للشركات. وكم من حكومة وزعيم لامع سقط مع اهتزاز ثقة الناس فيه.

ويمكن للثقة أن تهتز عند كثرة الأخطاء غير المبررة، أو اللامبالاة، أو عدم وجود رصيد كاف من الأعمال المتقنة في السابق. فالثقة مثل الرصيد البنكي لا بد أن نودع فيه تصرفات إيجابية وأداء يفوق التوقعات حتى نحظى، مع مرور الوقت، بثقة زملائنا وأصدقائنا وأقربائنا. وحتى لا تهتز ثقة الناس بنا لا بد أن نبادر نحن بالخطوات الأولى، لأن الثقة لا تمنح بل تكتسب، وذلك باستبدال الأفعال بالأقوال حتى يثق فينا من حولنا.. ثقة عمياء!

m.nughaimish@asharqalawsat.com

قصة جميل عن حلم طفل عمره 9 سنوات تحول الى حقيقة … كيف تابعوا هذا الفيديو

موقع الطفل كين

اضغط هنـــا

اليوم شاهدة هذا الاعلان الرائع على قناة MBC تحت عنوان الابذكر الله تطمئن القلوب

اللهم اجعل القرآن العظيم ربيع قلوبنا ونور صدورنا

وجلاء أحزاننا وذهاب همومنا وغمومنا

اللهم ذكرنا منه ما نسيناه وعلمنا منه ما جهلناه

ووفقنا لتلاوته والعمل به آناء الليل وأطراف النهار على الوجه الذي يرضيك عنا

الله يحفظكم يا عيال الكويت … قولوا آمين